项目简介
INTRODUCTION
2026年，是中国医院管理奖（China Hospital Management Award，CHMA）走过十年的节点。
十年之间，中国医院管理并未在喧嚣中突变，而是在时代的深流中悄然生长：管理理念不断更新，质量与效率成为管理体系的共同指向；制度建设持续深化，现代医院管理的框架愈发稳固；学科、科研、运营、信息化等关键领域相互牵引，构成医院能力体系的全新肌理；而医院在服务模式、价值导向与发展路径上的探索，也使“高质量发展”逐渐从方向变为共识，从口号转为实践。
这一切变化，如潮水般日积月累、汇流成势，共同塑造了当代中国医院管理的全新面貌。
自2017年首季启动以来，中国医院管理奖始终坚守“寻找最佳医疗实践，赋能中国医院管理”的初心。九年时间里，我们见证了来自全国各地医院的实践探索：从管理思路的重塑，到学科力量的攀升；从质量安全的持续改进，到智慧化能力的稳步拓展；从精细运营的深耕，到人才与文化的持久建设。每一个案例，都是一线管理者面对挑战时的真实回应，也是时代进步在医院这一核心场景中的细微折射。
数千位专家的参与、成千上万个案例的积累，使管理奖逐渐成长为一个记录行业变迁、推动行业进步的重要平台。
十年，是一个阶段的完成，也是新的阶段的发轫。站在“十五五”开局之年，第十季中国医院管理奖将以十周年为契机，聚焦“健康为中心，启程‘十五五’”这一年度主题，持续汇聚全国医院的智慧与经验，总结实践规律，洞察发展趋势，见证创新成果；在新的时代背景下，进一步凝练中国医院管理的内在逻辑与实践路径，激发高质量发展的新动能，推动中国医院迈向更加坚实、更加卓越的未来。
组织管理
ORGANIZTIONAL MANAGEMENT
由主席、主席团、核心专家以及委员组成，负责制定评审标准、评审流程以及监督评审过程。
主席
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高解春
复旦大学医院管理研究所所长
主席团
（按姓氏拼音排序）-
陈海啸
浙江省台州学院医学部主任、管理研究院院长
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程永忠
四川大学华西医院党委书记
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方 强
复旦医院后勤管理研究院副院长
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顾建英
复旦大学附属中山医院党委书记
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姜 辉
北京大学第一医院党委书记、北京大学第一医院管理研究所所长
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金昌晓
北京大学第三医院党委书记、北京大学第三医院医院管理研究所所长
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雷光华
中南大学湘雅医院院长、中南大学医院管理研究所所长
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刘 云
南京医科大学副校长、江苏省人民医院院长
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刘 争
武汉大学中南医院党委书记、武汉大学医院管理研究所所长
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罗凤鸣
四川大学华西医院院长
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马 昕
上海市第六人民医院院长
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彭望清
中山大学肿瘤防治中心副院长
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文 进
四川大学华西医院管理研究所常务副所长
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张抒扬
中国医学科学院北京协和医院院长
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张宗久
清华大学医学院副院长、清华大学医院管理研究院常务副院长
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赵 红
健康界研究院院长
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赵荣生
北京大学第三医院工会主席、药学部主任
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庄一渝
浙江大学医学院附属邵逸夫医院副院长
主 席
负责组织专家委员会开展评审活动，制定年度征集主题和重点申报方向、审议评审标准和流程，保证评审活动的公正、公平和专业性。
主席团
由学术支持单位所在的医院管理研究院所相关负责人及各主题领域的核心专家组成；负责协助主席开展工作，牵头负责各主题年度重点申报方向、审议制定评审标准和流程，负责评审过程中的管理和协调工作，参与评审结果的汇总和分析，提供专业的意见和建议。
核心专家
由除主席团外的知名医院书记、院长，分管各主题领域的副院长以及在各主题所在领域为全国主委、副主委组成；负责审议线上初审结果的复审，参与线下终审评分，保证案例评审的价值导向以及评审的专业性和权威性。
委 员
由若干三级医院院级管理者/部门负责人（任职2年以上）组成，负责参与线上及线下评审工作，对参评案例进行专业评估和打分，保证评审结果的权威性和专业性。
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研究论证
由专家委员会审议征集主题、重点申报方向、评审标准、评审流程。
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组织申报
案例申报医院按照通知要求提交申报材料，组委会对申报材料进行资质和形式审查。
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AI审核
依托大模型及向量数据库技术，对申报案例进行多维度智能排重（涵盖词频分析、语义相似度及图片特征比对），筛查范围包含本季及历史获奖案例。
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线上评审
专家委员会对已通过资质和形式审查的参评案例进行线上评选打分，给出专业评审意见。
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线下终审
进入终审的案例进行线下逐一分享展示，专家委员会现场评审打分，依分数高低确定相关奖项。
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成果发布与荣誉表彰
对本季管理奖的案例情况深入研究分析形成研究报告，对获奖案例和医院进行表彰和奖励。
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总结反馈
对本季管理奖进行总结和反馈，为下一季管理奖提供改进意见。
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保密规定
专家委员会及组委会相关工作人员须对评审过程中涉及的保密信息和资料严格保密，不得泄露给无关人员。
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公正公平
专家委员会在评审过程中须秉持公正、公平原则，严格回避利益冲突，杜绝任何形式的偏见。
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专业性
组委会和专家委员会须确保评审全过程体现医院管理的专业性和权威性，保证评审结果的准确性和可信度。
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可持续发展
组委会鼓励专家委员会在评审中关注创新实践和管理突破，推动医院管理的持续发展与进步。
征集主题
CASE THEMES
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战略管理
重点申报方向：“十五五”规划制定的全过程，包含但不限于研制过程、战略预判、战略目标、实施举措、引领价值。 -
党建文化
重点申报方向：①党业融合；②廉洁风险防控与权力运行内控；③医学人文价值体系构建。 -
科技创新
重点申报方向：①临床研究体系建设；②成果转化体系建设；③科研平台建设及运行。 -
学科建设
重点申报方向：①专病中心建设及整合型连续服务；②学科群、学科交叉融合与健康管理；③人才培养机制建设。 -
运营管理
重点申报方向：①价值医疗实践和绩效体系改革；②基于DRG/DIP的病种精细化管理；③非基本医疗与国际医疗的运营创新。 -
质量安全
重点申报方向：①医疗质量管理体系建设与持续改进；②重点病种/关键技术的规范化管理；③智慧质量管理与患者安全；④不良事件管理。 -
智慧医院
重点申报方向：①数据治理与应用；②AI研发、应用与管理；③全场景、全资源智慧管理。 -
药学管理
重点申报方向：①拓展药学服务模式；②用药安全管理；③智慧药事管理。 -
护理管理
重点申报方向：①护理人才发展；②护理绩效管理；③护理质量提升；④专科护理内涵建设。 -
后勤管理
重点申报方向：①绿色医院建设；②物资/设备全生命周期闭环管理；③后勤服务运行保障；④智慧后勤一体化平台建设。
评审维度
EVALUATION CRITERIA
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结构指标 STRUCTURAL INDICATORS
立项价值 组织与机制保障 管理理论与工具支持
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过程指标 PROCESS INDICATORS
流程管理 关键举措 风险控制
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结果指标 OUTCOME INDICATORS
问题对策 实践成效及可复制性 社会影响
评审流程
EVALUATION PROCESS
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项目启动
2026年
4月 -
案例提交
2026年
4月-7月15日 -
案例审核
2026年
7月16日-31日 -
线上初审
2026年
8月 -
线下终审
2026年
9月-10月 -
荣誉盛典
2026年
11月
荣誉设置
AWARD CATEGORIES
价值案例奖
评委通过线上打分，依分数高低角逐出各主题N进20个案例，再由各主题20个案例逐一分享展示，评选出各主题“金奖（1个）”“银奖（3个）”“铜奖（6个）”“全国优秀奖（10个）”。
区域优秀奖
除各主题N进20个案例外，依全国六大区域，各主题各区域前30%遴选出区域优秀奖。
管理贡献奖
医院为单位，由最终全部获奖案例数量高低评选出“管理贡献奖”（10个）。
十年特别类
实践类
十年卓越案例奖
对过去十年的十大主题的54个金奖案例（包括：第一至三季各1个，第四季2个，第五至六季各9个，第七至八季各10个，第九季11个）进行集中复评，依分数高低评出20-25个“十年卓越案例奖”。
医院类
十年卓越价值奖
以医院为单位，由十年内全部获奖案例数量高低评选出“十年卓越价值奖”10个。
十年持续共进奖
以医院为单位，对十年来每季均保持案例申报的医院，设置“十年持续共进奖”若干个。
人物类
十年领航人物奖
致敬在管理奖发展过程中作出战略引领的专家委员会主席。
卓越引领贡献奖
彰在案例研究、主题建设、学术引领等方面作出持续推动的专家。
专业评审贡献奖
感谢多年持续担任评委并在案例评审中作出突出贡献的专家。
申报须知
SUBMISSION GUIDELINES
1. 参评单位应为全国二级以上医院，鼓励港澳台地区医院积极参与。
2. 提交案例前，需先注册成为健康界的机构认证用户。
3. 所有案例均要求启动实施两年及以上。
4. 不得重复申报前九季已获奖案例（包含金、银、铜及全国优秀奖）。
5. 同意将案例著作权中的信息网络传播权等授予健康界。
6. 遵守所有评审规则。
1. 填写医院信息、联系人信息和案例信息时需真实有效，同一医院在提交不同案例时需保证医院信息一致，且为对外使用名称。
2. 同一申报主体提交案例总数不超过12个，单个主题不超过2个。申报主体原则上以独立法人单位或具有独立管理架构的医院为基本单位；未具备独立管理架构的院区，应统一纳入总院作为同一申报主体。请医院做好内部统筹与择优遴选，确保申报案例具有代表性与示范性。
3. 禁止同一个案例或者主体内容相近的案例提交至多个主题。
4. 提交案例须统一按照案例PPT模板（下载第十季案例模板）填写相关内容，以PPT或PDF形式提交，内容篇幅限定在40页以内，文件大小不超过50MB，字体不小于14号。
5. 案例所有内容须保证真实有效，包括文字、数据、图表、图片、视频等。
6. 案例所引用文章、奖项及其他宣传资料等必须与案例主题相关。
7. 案例呈现请勿做叠加和动画设置，避免案例展示时出现内容遮挡。
8. 案例所有内容须规避医院名称标识、院领导姓名及照片等信息露出。
9. 案例内容须规范合规，不得涉及患者姓名、照片等隐私信息，不得包含不良政治倾向、宗教、色情、暴力等内容，且须符合国家相关法律法规要求，不得存在侵权、虚假或不当公开数据等问题。
为确保评选工作的公平、公正和合规性，若存在以下情况，将视为违规，主办方有权取消该案例的申报或评审资格：
1. 提交信息不真实、不一致，或超出申报数量及主题要求。
2. 同一个案例或者主体内容相近的案例提交至多个主题。
3. 案例内容不符合申报规范，存在虚假数据、不当信息展示或隐私泄露等问题。
4. 案例含有不良政治、宗教、色情、暴力等不当信息。
5. 案例违反国家相关法律法规，涉及侵权、虚假、不当公开数据等任何合规性问题。
1. 申报案例需匹配十大主题，案例内容优先选择各主题重点申报方向。
2. 鼓励案例内容从全院及科室层面的管理角度出发。
3. 案例用途侧重能够启迪同道解决共性难题。
4. 案例语言风格建议为述评与解析风格。
联系组委会
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联系人:
倪老师 18810643433（同微信）
吴老师 13693684831（同微信）
何老师 13131315454（同微信）
